盘龙江游船夜航。 昆明滇投公司供图

　　王家堆湿地。

　　金秋的滇池风光醉人，水中映着斑斓色彩，处处环境优美。而曾经，滇池饱受创伤，一度成为我国污染最严重的湖泊之一。鲜明的对比，折射出滇池保护治理取得显著成效，交出了一份优异的昆明答卷。

　　王家堆湿地、斗南湿地二期工程、盘龙江复航、呈贡新城码头、“升级版”滇池大坝、昆明市第十三水质净化厂……党的十八大以来，一张张与滇池息息相关的昆明生态、旅游名片光彩耀眼，成为市民、游客可触可享的生态红利。在它们的背后，都有一个共同的名字——葡京350vip官方网(以下简称“昆明滇投公司”)。

　　作为昆明市滇池污染治理的投融资主体和城市污水处理运营主体，昆明滇投公司成立18年来，投资、建设、运营、管理了一大批滇池治理项目工程，在滇池流域水环境综合治理中，担当排头兵和主力军，为滇池保护治理全面提速、取得新突破作出积极贡献，谱写新时代滇池治理新篇章。

　　成立18年来

　　全力为滇池保护治理保驾护航

　　昆明滇投公司自2004年10月挂牌成立，是昆明市委、市政府为加快滇池治理和市政基础设施建设投融资体制改革步伐，在昆明市城市排水公司的基础上组建成立的国有独资公司。

　　自成立以来，昆明滇投公司按照市委、市政府的安排和部署，在市政府分管领导、公司党委、董事会和经营班子的带领下，全体干部职工同心同德、奋发图强，已为滇池治理融资超500亿元，为滇池治理项目的顺利实施和滇池治理阶段性成果的取得提供资金保障。经过18年的长足发展，昆明滇投公司现已成为一家大型国有集团化企业，旗下现有8家全资子公司、3家控股公司、9家参股公司，各公司围绕所承担的滇池保护治理工作任务和业务范围，形成投、融、建、管、营一体化统筹，系统内协作分工机制，构建了环保水务、市政排水、项目建设、土地开发、资产管理等产业板块。

　　近年来，昆明滇投公司积极顺应国家宏观经济形势及金融监管政策的变化，在已开展的传统融资模式基础上，积极推进境外美元债券、绿色债务融资工具、债权融资计划等创新融资业务，同时加强融资方案优化，不断改善融资结构和科学设计融资期限，结合公司生态环保产业的优势，将生态示范、生态治理、生态修复的理念融入融资工作中，实现多渠道、多产品融资，成为昆明市属国企首家发行境外美元债券融资业务的企业。

　　不断加强党的领导

　　坚持全面从严治党

　　党的十八大以来，滇池治理进入提速提标提质阶段，成为滇池治理项目建设最多、资金投入最大、滇池水质改善最为明显的十年。十年来，昆明滇投公司党委、董事会和经营班子团结带领全体干部职工以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，进一步贯彻落实习近平总书记对云南工作的重要指示精神，按照省、市党委、政府的安排部署，落实市委国企工委、市国资委工作要求，固本强基抓主业，探索创新谋发展，砥砺奋进促转型，做好滇池治理“主力军”，争当高质量发展排头兵，为滇池治理和全市经济社会发展作出应有贡献。

　　多年来，昆明滇投公司党委不断坚持和加强党对公司的全面领导，加快推动公司党建工作提质、增效、升级，切实以高质量党建引领企业高质量发展，为把公司建设成为科技型环保企业提供坚强的政治和组织保证。

　　在“当好排头兵”大讨论大竞赛活动中，昆明滇投公司党委结合工作实际，迅速传达学习省委常委、市委书记刘洪建在全市产业发展暨招商引资、项目建设工作会议上的讲话精神，及时制定工作方案，紧紧围绕“六个方面”当好排头兵的重要部署，聚焦产业发展、营商环境建设、创新发展和改革开放、城市建设管理、增进民生福祉，突出招商引资、项目建设、改革转型等重点，量化、细化具体工作指标，分类别、分层次开展工作大竞赛;坚持以上率下、上下联动、同步推进的原则，将“当好排头兵”大讨论大竞赛活动与党史学习教育常态化长效化、滇池保护治理年度目标任务结合起来同步推进，在工作中贯穿活动，在活动中拓展工作，用活动成果推动滇池治理工作创新发展。

　　践行使命履行主责

　　勇于担当壮大主业

　　十年来，昆明滇投公司积极作为、主动作为、创新作为，持之以恒抓好主责主业，着力为全市生态文明建设打造“水”优势、写好“水”文章，同时树立市场化科技型环保企业的目标，着力打造有特色、有特长的企业，迈出提升核心竞争力和整体竞争力的坚实步伐。

　　项目建设重攻坚

　　在滇池流域水环境保护治理“十三五”规划中，昆明滇投公司承担34个项目，2018年又承担了海口河出流提升、导流带加固提升等7个新增项目;2020年，承担第十三、第三、第九、白鱼口、白鱼河水质净化厂出水水质提标等10个新增项目。截至目前，已完成“十二五”未完工项目、滇池航运建设项目、第十三水质净化厂等一批重点项目。环湖南路古城段提升改造工程荣获云南省优质工程一等奖，第九、第十水质净化厂等项目荣获省级荣誉。昆明滇投公司形成以“控源截污、水量调度、内源防控和生态修复”四类工程持续发力的工程措施体系。

　　市政排水强服务

　　排水板块围绕“打造一流的城市排水管理企业，提供一流的公共排水技术服务”目标，不断强化市政管网统管工作，市政排水服务能力和水平逐年提升。2018年至今，完成管渠清淤8630公里，19座调蓄池年均蓄水3542万立方米。每年结合防汛补短板工作，建立健全防汛排涝应急预案体系，以问题为导向，结合昆明市主城区防汛排涝体系及城市内涝风险分析，从防汛组织体系、防汛预警及响应、后期处置、应急响应保障、防汛工作纪律及防汛安全六个方面，将防汛工作细化到点、责任落实到人、防汛物资设备布置到位，全面建成城市排水泵站监测评估信息系统。

　　内源治理出成效

　　滇池内源治理事关水质提升、水生态改善和水资源安全。通过组建专业队伍，滇池内源治理工作方式从工程式、应急式转变为常态化作业，累计完成底泥环保疏浚1599万立方米，蓝藻打捞处理4614万立方米，藻泥生产处置10.3万吨，水葫芦、大薸打捞处置18.5万吨，漂浮废弃物打捞处置2.88万吨，实现“减轻水华灾害、确保湖面清洁、削减内源污染、促进水质改善”等工作目标。

　　资产运营挖潜力

　　为进一步适应市场竞争需求，推动全公司由管理思维向经营思维转变，2018年，昆明滇投公司将原资产管理部升级为运营管理部，通过优化调整职能职责、强化运营管理意识、深入挖掘资产潜力，依托资产板块规范资产的经营管理，盘活存量资产，充分挖掘资产潜力，完成内部经营资产整合。

　　土地开发稳收益

　　围绕公司核心战略，以土地一级开发整理业务为基础，包装策划城市更新改造项目，依托产业发展项目进行转型，并保障滇池保护生态治理用地，实现现金流贡献、化解债务、持续发展的战略目标。2008年至今，土地板块实现土地供应及处置2852亩，实现交易金额146.89亿元，为政府创造土地出让计提基金及土地溢价收入71.24亿元。通过土地一级开发整理，完成市政道路建设11.8公里、入滇河道水环境综合整治4.4公里、教育配套建设3.15万平方米、安置房建设3万平方米。

　　航运板块强效益

　　为强化盘龙江航运对昆明市公共交通、文化传承、城市景观、观光休闲的重要意义，2019年底盘龙江中段复航试运行，成为市民游客必“打卡”的景点之一。为进一步提升复航项目运营能力，2020年底完成桃源广场提升改造，建成盘龙江游船售票厅。今年1月完成对盘龙江航道北起米轨铁路桥、南至双龙桥约4.2公里的两岸沿江步道景观带和重点桥梁的亮化提升。目前，盘龙江共有游船4艘、航线3条，自项目建成以来共运营269天，已接待游客21028人。

　　聚焦转型创新发展

　　产业延伸开拓新局

　　党的十八大以来，昆明滇投公司深入贯彻落实中央和省、市关于深化国企改革要求，着力解决好制约发展的困难和问题，聚焦市场转型，凝聚发展动力，进一步明晰未来发展方向和定位，朝着科技型环保企业迈出坚实步伐。

　　结合滇池保护治理需求，昆明滇投公司在厂池站网的匹配性工程决策及其提质增效中，总结提炼形成“厂网河湖一体化”系统治理创新技术体系。整个体系被用于控源截污、水量调度、生态治理、内源污染治理四类工程评估及优化组合中，将陆域一张网和水域一张网进行耦合交互，为响应决策提供技术支持和信息服务。

　　昆明滇投公司参股的各家企业也在稳定发展。顺弘公司营业收入逐年提升，相继完成全省第一、第二个装配式建筑示范项目及5个大型顶管项目，完成滇池底泥资源化可行性研究报告，攻克大比例污泥掺烧烧制高强陶粒技术，使底泥高效资源化应用成为可能;大地公司不断拓展市场，累计获得专利授权8项，其中实用新型专利7项、发明专利1项。

　　企业治理深入推进

　　文化建设再上台阶

　　昆明滇投公司全面推进依法治企，通过严格执行集体决策制度、导入质量管理体系、运行卓越绩效模式等手段，进一步明确集团定位、各子公司职能定位，健全各司其职、各负其责、协调运转、有效制衡的企业法人治理结构。

　　在制度建设方面，昆明滇投公司两次修订《“三重一大”决策制度实施细则》及党委会、董事会、总经理办公会议事规则等基本制度，对职责权限和议事范围进行全面规范和梳理;以“一年打基础、两年上台阶、三年做示范”为目标，制度先行，规范管理;于2019年荣获“昆明市第八届市长质量奖”。

　　此外，昆明滇投公司结合内塑精神、品牌搭建、宣传引领三方面工作，开展企业文化建设，干事创业氛围逐渐浓厚，品牌效应日益凸显，软实力不断提升。2018年，公司荣获市级以上荣誉11项，其中世界级2项、国家级2项、省级4项、市级3项，两名职工分别获得云南省五一劳动奖章和昆明市劳动模范称号。

　　未来，昆明滇投公司将更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围，在市委、市政府的坚强领导下锐意进取、埋头苦干，固本强基抓主业，砥砺奋进促转型，探索创新谋发展，守好滇池保护生命线，争做高质量发展排头兵，为昆明市高质量发展。